C’est une phase normale dans la vie d’un groupe, mais cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas s’y préparer !

Parfois on attend trop d’un nouveau groupe en pensant qu’il va s’organiser tout seul parce que ses membres sont tous des êtres adultes et matures. Mais un groupe est bien plus qu’un ensemble de personnes, tout comme nous sommes plus que l’ensemble de nos cellules… Un groupe a sa propre évolution et passe par des stades enfants adolescent et adultes quels que soient ses membres. Prendre en compte cela permet d’éviter bien des déconvenues.

Il n’est pas toujours facile de s’y retrouver dans toutes les formats  d’animation : Quel brise glace commencer pour démarrer une rencontre ? quelle méthode d’animation utiliser suivant notre objectif : présenter des pitchs de projets, soutenir un porteur projet, écrire ensemble ? Comment évaluer collectivement ?  Les Metacartes développées par Lilian Ricaud et Mélanie Lacayrouze vont vous permettre d’enrichir vos animations facilement.

L’humain est un animal social qui coopère assez naturellement. Il peut également se montrer égoïste et privilégier ses intérêts personnels. En général, nous voulons bien coopérer mais nous voulons que ce soit réciproque pour ne pas nous retrouver “les dindons de la farce”... La théorie des jeux s’intéresse à la façon de choisir de coopérer ou non, quand on ne sait pas ce que l’autre va faire. Elle a permis d’identifier une stratégie qui s’avère efficace pour favoriser la coopération : la méthode CRP.
Petit ajout après coup : Mimkounda dans les commentaires Youtube donne un site extrêmement intéressant (en anglais) pour tester les stratégies du dilemme du prisonnier itératif : https://ncase.me/trust/ (combien allez-vous faire de points avec CRP ou une autre stratégie ?) 

La coopération est basée en grande partie sur des mécanismes de reconnaissances qui encourage chacun à s’impliquer plus. Mais il existe de nombreuses dérives comme encourager ceux qui parlent le mieux plutôt que ceux qui font le plus ou encore s’arrêter de faire dès que l’on a obtenu la reconnaissance… Pour mieux utiliser la reconnaissance au sein d’un groupe, nous allons devoir distinguer l’estime et le prestige

En général, on place la cohérence comme une valeur au-dessus de tout. Mais à y regarder de plus près, on ne peut pas tout avoir en même temps : la complexité (c’est à dire éviter le simpliste binaire : les bons et les méchants), la complétude (éviter que certains se retrouvent jugent et partie) et la cohérence. Et si on acceptait une part d’incohérence pour trouver le meilleur équilibre ?