Merci beaucoup Jean-Michel pour ces conseils avisés.
Je veux réagir avec l'approche sur laquelle je travaille depuis 2019 : la bienveillance.
Il me semble essentiel que la bienveillance traverse la raison d'être à plusieurs titres :

• la bienveillance dans le "pourquoi", le "comment" et le "quoi" de la raison d'être (à titre personnel, j'aime bien détourner l'idée de cercle d'or utilisée par le marketing pour travailler une raison d'être), en s'assurant de la cohérence entre ces 3 niveaux ; je constate que bien souvent on a tendance à aller directement et trop vite sur le "quoi" ; "Donnons-nous du temps" est mon conseil le plus important pour développer des territoires de la bienveillance. Se donner le temps de coconstruire la raison d'être, de la partager, d'en faire un socle pour le processus d'intégration des nouveaux membres.
• une bienveillance sur 4 dimensions : moi-je, moi-dans un nous, vous-en-moi, et toi-et-moi. Il me semble important qu'il y ait un alignement entre raison d'être individuelle et raison d'être collective. Pour se faire, on peut envisager qu'avant le travail collectif de construction de la raison d'être, chaque contributeur ait fait un travail d'introspection sur sa propre raison d'être
• la raison d'être mérite d'intégrer l'idée de bienveillance vis-à-vis des membres. Bien souvent, le projet et/ou le collectif passe avant les membres. Selon moi, la bien-portance d'un projet et d'un collectif passent par la bien-portance des personnes qui y contribuent et de l'attention qu'on leur porte.Un des enjeux : prévenir le surengagement qui peut conduire au burnout.

Bien à vous.Olivier Hoeffel

Mes chroniques sur la bienveillance : http://www.lesverbesdubonheur.fr/p/chroniques-sur-la-bienveillance-360.html

Merci Olivier pour ce commentaire.

Je suis d'accord avec vous sur l'importance de la bienveillance. Dans le cadre des grands groupes (le principal sujet que je traite) on ne peut pas faire l'hypothèse que tout le monde a fait un travail d'introspection, mais on peut faire le choix d'intégrer la bienveillance dans les règles (et aussi comme tu le proposes dans la raison d'être) avec les 10 ou 20% de personnes qui réagissent en général. Et surtout expliquer très simplement ce que signifie être bienveillant, y compris à ceux qui pensent qu'avoir de la personnalité c'est apporter des jugements forts sur les autres (et toucher dans ce cas également les observateurs qui un jour peuvent également devenir réactifs). Il faut pour cela distinguer les jugements de faits (ce qui est bien pour moi) des jugements de personnes (qui sont bien moins nécessaires et peuvent pousser à ne plus être bienveillant).

Je me dis qu'il faudrait que je refasse un truc d'animation sur le sujet de la bienveillance (le dernier date du tout début : La bienveillance : la règle la plus efficace dans un groupe). Ce qui serait super serait de le faire avec vous comme invité. Mais avec le Covid-19 j'ai fortement réduit mes déplacements (à moins que tuvous ayez la possibilité de vous filmer avec un son correct, dans ce cas je pourrais vous donner quelques consignes et tourner de mon coté les questions et le contexte au début). 

Oui aussi sur l'idée de se donner du temps et de ne pas se précipiter, dommage que je ne l'ai pas mis dès cette vidéo mais il faudra probablement aussi un truc d'animation sur "ne pas se précipiter" (sur le quoi, sur les jugements, sur le comment...)